孕味食足:戰(zhàn)略落地一年,業(yè)績同比增長50%
網(wǎng)紅品牌如何長紅?經(jīng)過5年發(fā)展,孕婦食品網(wǎng)紅品牌——孕味食足已經(jīng)有了一定品牌地位和影響力,但面臨著品牌定位不清晰、品牌形象雜亂等問題,增長乏力。歐賽斯助力孕味食足,占品類、搶專業(yè)、切形象、定標(biāo)準(zhǔn)、做產(chǎn)品,品牌得以體系化升級,實現(xiàn)了戰(zhàn)略落地一年,業(yè)績同比增長50%的奇跡。
PART1服務(wù)概要
定位“孕婦零食專家”,搶占“孕婦零食”品類,建立核心價值體系“五心好孕味”,輸出孕婦零食新標(biāo)準(zhǔn),打造近孕媽風(fēng)格的品牌超級記憶系統(tǒng)。通過占品類、搶專業(yè)、切形象、定標(biāo)準(zhǔn)、做產(chǎn)品,塑造了體系化的品牌形象,實現(xiàn)業(yè)績同比增長50%的銷售奇跡,指名購買持續(xù)增,先后獲得千萬融資。
PART2項目背景
孕味食足隸屬于貴州放心糧倉電子商務(wù)有限公司,品牌創(chuàng)立于2016年。經(jīng)過5年發(fā)展,作為一個孕婦食品網(wǎng)紅品牌,孕味食足已完成線上綜合電商與線下大部分母嬰垂直店鋪的市場布局,有了一定的品牌定位和品牌影響力。
但是,電商環(huán)境競爭與日俱增,品牌面臨著不進(jìn)則退的困境,最大問題在于品牌沒有清晰的定位和統(tǒng)一品牌范式。
為進(jìn)一步放大品牌價值,2021年,孕味食足開始考慮體系化的品牌升級,找到了歐賽斯。
PART3核心挑戰(zhàn)
孕味食足沒有清晰的定位和統(tǒng)一品牌范式,品牌護(hù)城河和競爭壁壘較低,容易被競品取代。如何放大品牌價值,進(jìn)行體系化升級?
PART4解決方案
定位“孕婦零食專家”,搶占“孕婦零食”品類,建立核心價值體系“五心好孕味”,輸出孕婦零食新標(biāo)準(zhǔn),打造近孕媽風(fēng)格的品牌超級記憶系統(tǒng)。通過占品類、搶專業(yè)、切形象、定標(biāo)準(zhǔn)、做產(chǎn)品,塑造了體系化的品牌形象,實現(xiàn)業(yè)績同比增長50%的銷售奇跡,指名購買持續(xù)增,先后獲得千萬融資。
PART5咨詢成果
01
占品類——定位“孕婦零食專家”,搶占“孕婦零食”品類
休閑食品孕期市場是一個易進(jìn)入且被低估的市場,市場具有天然的流量紅利,尚未出現(xiàn)龍頭聚焦,通過完善的產(chǎn)業(yè)鏈上下游結(jié)構(gòu)可降低新入者操作門檻。專門化發(fā)展趨勢、消費低邊際化、低價格敏感度決定了孕期休閑食品市場未來具有可操作性高的特征。但賽道專屬差異化特征尚未建立標(biāo)準(zhǔn),市場尚未被標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)路線有望成為市場標(biāo)桿。而且孕期休閑食品屬于條件滿意型消費,維持品牌忠誠度也需要搶占專業(yè)和口碑形象兩大指標(biāo)。
孕味食足,重新定義孕婦零食、在孕期生活沖突中提供價值,搶占專業(yè)價值帶來的制高點。先成為孕婦食品專家,再成為孕婦膳食專家。

02
搶專業(yè)——超強(qiáng)背書“全國全網(wǎng)孕婦零食銷售額第1品牌”、建立核心價值體系“五心好孕味”
1)通過放大“全國全網(wǎng)孕婦零食銷售額第1品牌”,降低潛在顧客的信任成本

2)建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)“五心好孕味”
歐賽斯發(fā)現(xiàn),孕婦懷孕期間,宏量營養(yǎng)素、常量營養(yǎng)素、微量營養(yǎng)素、脂溶性維生素、水溶性維生素五大營養(yǎng)元素的需求度相比非懷孕期增長超過30%,孕媽咪有著蛋白質(zhì)、鐵、碘、維生素B6、葉酸的高攝入需求,因此產(chǎn)品必須做到:高蛋白、輕脂肪、輕碳水化合物、多元營養(yǎng),減少媽咪在正餐外的飲食熱量負(fù)擔(dān),同時又可補(bǔ)充營養(yǎng)。
歐賽斯把這些標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為消費者容易理解的“五心好孕味”,即好健康、好安心、好味道、好營養(yǎng)、好吸收五大標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步細(xì)化為脂肪標(biāo)準(zhǔn)、碳水化合物標(biāo)準(zhǔn)、選品標(biāo)準(zhǔn)、香精標(biāo)準(zhǔn)、鮮味劑標(biāo)準(zhǔn)、甜味劑標(biāo)準(zhǔn)、營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、配比標(biāo)準(zhǔn)、其他添加物標(biāo)準(zhǔn)、消化促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)十大標(biāo)準(zhǔn),為行業(yè)樹立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),孕媽咪專屬食品,認(rèn)準(zhǔn)五心好孕味。


03
切形象——打造接近孕媽風(fēng)格的品牌超級記憶系統(tǒng)
1)品牌超級色彩:“幸孕粉”
母嬰行業(yè)品牌眾多,紅色、橙色、黃色、藍(lán)色、粉色、綠色等都已經(jīng)被捷足先登。孕味食足原先的色彩色系選擇是正確的,但略失高級感。歐賽斯對其進(jìn)行了全新升級,突出品牌的高級感,將超級色彩命名為“幸孕粉”。

2)LOGO升級
原logo略微有些過度設(shè)計,字體布白不均勻,筆畫變形過度夸張,影響識別,且logo整體用色偏暗,活力不夠,既不符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)品牌的追求簡約的設(shè)計趨勢,也不符合新消費人群的審美,承載不了全新的品牌定位。
歐賽斯選擇袋鼠和袋鼠的育兒袋作為符號設(shè)計和包裝創(chuàng)意雛形,采用更鮮亮、更高級的“幸孕粉”作為超級色彩,字體上也增加了圓潤感,使得整個LOGO更簡約,更能突出品牌定位,傳達(dá)品牌形象。

3)創(chuàng)作戰(zhàn)略符號
孕味食足超級符號必須符合三個條件,第一是有原型,有認(rèn)知母體和品牌資產(chǎn),第二是強(qiáng)識別,必須是強(qiáng)關(guān)聯(lián),專屬于品牌定制,第三是易傳播,超級符號必須簡潔、易于傳播。
歐賽斯從產(chǎn)品(專業(yè)、定制)、消費人群(貼心、守護(hù))、企業(yè)性質(zhì)(科技創(chuàng)新型)三方面入手,提煉出超級符號關(guān)鍵詞:超能。
但是,超能力是虛幻的創(chuàng)作產(chǎn)物,都是基于影視作品的知識,有沒有符合品牌超能力守護(hù)者形象,具備貼心、定制認(rèn)知的知識原型?有!機(jī)器貓!在國內(nèi)中等以上收入人群中具有極高認(rèn)知和喜好的超能力者非它莫屬。以此為創(chuàng)意原點,歐賽斯創(chuàng)作出獨一無二的專屬識別符號。


4)創(chuàng)造全新IP形象:兜兜
歐賽斯認(rèn)為,孕味食足的IP應(yīng)該具備4大特質(zhì):
人群指向:面向孕婦,有孕育之感;
超級符號:是大眾熟悉的認(rèn)知母體,有可提煉并嫁接在品牌其他視覺上的元素;
超能力:能夠守護(hù)孕婦,有安心、安全即視感;
專業(yè):適合孕期分階產(chǎn)品研發(fā)
經(jīng)過數(shù)輪溝通和修改,最終采用“袋鼠+超能力大白”作為視覺元素,完成孕味食足品牌IP形象的創(chuàng)建。









5)打造接近孕媽風(fēng)格的高識別形象




04
定標(biāo)準(zhǔn)——輸出“3零1+1”孕婦零食新標(biāo)準(zhǔn)
在行業(yè)暫無強(qiáng)勢品牌的當(dāng)下,歐賽斯為企業(yè)制定“3零1+1”孕婦零食新標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化孕味食足的“孕婦零食專家”定位,規(guī)范行業(yè)發(fā)展、持續(xù)引領(lǐng)品類發(fā)展方向。

05
優(yōu)產(chǎn)品——4大產(chǎn)品
推出休閑零食類、代餐類、滋補(bǔ)品類、功能性食品類等四類產(chǎn)品,建立產(chǎn)品矩陣。



PART6落地成果
2022年全年銷售額1.5億元,較歐賽斯服務(wù)之前同比增長50%;
“指名購買”持續(xù)增加,穩(wěn)居“全國全網(wǎng)孕婦零食銷售額第一品牌”;
戰(zhàn)略落地后,孕味食足先后獲得千萬融資。

