蘭啵旺:戰(zhàn)略落地一年,疫情期間逆勢(shì)增長(zhǎng)29%
方便速食品牌層出不窮,蘭州牛肉面品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,一個(gè)新蘭州牛肉面品牌如何異軍突起?歐賽斯為隴萃堂旗下蘭州牛肉面品牌命名“蘭啵旺”,構(gòu)建“三真”獨(dú)特銷售價(jià)值主張,以新先鋒國(guó)風(fēng)主義風(fēng)格大殺入市,構(gòu)建三大產(chǎn)品系列,渠道步步為營(yíng),營(yíng)銷穩(wěn)扎穩(wěn)打,疫情期間實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略落地一年,業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)29%的逆勢(shì)增長(zhǎng)。
PART1服務(wù)概要
重新命名為“蘭啵旺”,降低辨識(shí)成本,以“中華傳承級(jí)真味速食面”拉升品牌定位,輸出蘭州牛肉面產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)“三真原味一品香”,用“真”字構(gòu)建獨(dú)特銷售價(jià)值主張,將“三真”標(biāo)簽化、視覺化,契合年輕消費(fèi)者的新先鋒國(guó)風(fēng)主義風(fēng)格,對(duì)產(chǎn)品包裝形象全面升級(jí),在概念和品類上持續(xù)壓制競(jìng)品。產(chǎn)品上建立桶裝速泡、袋裝速煮、盒裝速煮三大體系,渠道上步步為營(yíng),上海打板,攻占華東,營(yíng)銷上招商——線上種草+直播,線下促銷落地。戰(zhàn)略落地一年,業(yè)績(jī)收入同比增長(zhǎng)29%。
PART2項(xiàng)目背景
全國(guó)有20萬(wàn)家蘭州牛肉面面館,一統(tǒng)江湖已經(jīng)完成了大眾牛肉面品類的市場(chǎng)教育,品牌直接攔截品類流量即可。但是,一直以來蘭州牛肉面都是傳統(tǒng)低端形象,難以提升價(jià)值感。
2021年6月,隴萃堂找到歐賽時(shí),正面臨著一個(gè)巨大難題:2018年投產(chǎn)的蘭州牛肉面產(chǎn)品“嘻燒”上市四年來一直不溫不火,影響力僅局限在蘭州一隅之地,既難以走出地域困境,也無法承載隴萃堂“讓甘肅特色優(yōu)勢(shì)資源走向全國(guó)”的奮斗目標(biāo)。
作為速食產(chǎn)品,隴萃堂旗下的蘭州牛肉面同時(shí)面對(duì)“其他品類方便速食品牌、同類品牌競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)品牌”三面強(qiáng)敵的激烈夾擊。
PART3核心挑戰(zhàn)
隴萃堂蘭州牛肉面品牌上市四年來不溫不火,影響力僅局限在蘭州一隅之地,同時(shí)還要面對(duì)其他速食品類的市場(chǎng)蠶食挑戰(zhàn)
PART4解決方案
重新命名為“蘭啵旺”,降低辨識(shí)成本,以“中華傳承級(jí)真味速食面”拉升品牌定位,輸出蘭州牛肉面產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)“三真原味一品香”,用“真”字構(gòu)建獨(dú)特銷售價(jià)值主張,將“三真”標(biāo)簽化、視覺化,契合年輕消費(fèi)者的新先鋒國(guó)風(fēng)主義風(fēng)格,對(duì)產(chǎn)品包裝形象全面升級(jí),在概念和品類上持續(xù)壓制競(jìng)品。產(chǎn)品上建立桶裝速泡、袋裝速煮、盒裝速煮三大體系,渠道上步步為營(yíng),上海打板,攻占華東,營(yíng)銷上招商——線上種草+直播,線下促銷落地。戰(zhàn)略落地一年,業(yè)績(jī)收入同比增長(zhǎng)29%。
PART5咨詢成果
01
品牌命名-蘭啵旺
把原品牌名稱“嘻燒”改為蘭啵旺(英文No.1的中譯名),朗朗上口,自信滿滿,傳播成本低,更易于年輕人理解和傳播,擴(kuò)大傳播效率。

02
品牌定位:中華傳承級(jí)真味速食面
將“堂食原味”升維到“國(guó)粹真味”作為品牌的核心價(jià)值,將“餐廳級(jí)口感”升維到“傳承級(jí)口感”,以“真國(guó)粹”身份對(duì)立“偽日系”競(jìng)品。強(qiáng)勢(shì)卡位“蘭州牛肉面”第一,帶領(lǐng)蘭州牛肉面卡新方便速食搶奪“市場(chǎng)第一”旗幟,在概念和品類上持續(xù)壓制競(jìng)品。


03
輸出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)“三真原味一品香”
從“占領(lǐng)蘭州牛肉面第一品牌,并帶領(lǐng)蘭州牛肉面占領(lǐng)中華面食第一品牌”這個(gè)戰(zhàn)略任務(wù)出發(fā),歐賽斯升華并提煉出“真?!ふ媪稀ふ嬖瓬?,且定義“三真原味一品香”是一碗好蘭州牛肉面的標(biāo)準(zhǔn),占領(lǐng)行業(yè)話語(yǔ)權(quán),并將“三真”標(biāo)簽化、視覺化,進(jìn)行全局貫穿。




04
形象差異化
拉高維度,跳出原有框架,以契合年輕消費(fèi)者的新先鋒國(guó)風(fēng)主義風(fēng)格,對(duì)產(chǎn)品包裝形象全面升級(jí),和傳統(tǒng)的小、臟、亂、差的蘭州牛肉面風(fēng)格做徹底切割。






05
優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
建立桶裝速泡、袋裝速煮、盒裝速煮三大產(chǎn)品體系,以產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格兩個(gè)維度,劃分出九個(gè)產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局,占據(jù)從頂端到中端的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)位置。

06
紡錘價(jià)格帶:指高打中,高質(zhì)優(yōu)價(jià),紡錘形價(jià)格帶

07
渠道步步為營(yíng):上海打板,攻占華東
規(guī)劃歷時(shí)五個(gè)階段的戰(zhàn)略渠道次序,先攻占小華東與大華東,后逐步擴(kuò)張至全國(guó)渠道。



08營(yíng)銷落地
品牌升級(jí)&招商大會(huì)+兩場(chǎng)招商會(huì)(糖酒會(huì)+上海食材展)



線上種草+直播,線下促銷落地


便利店、精超、會(huì)員店等渠道主題營(yíng)銷


熱點(diǎn)事件、公益營(yíng)銷等

敦煌博物館等聯(lián)名營(yíng)銷



PART7落地成果
戰(zhàn)略落地一年,業(yè)績(jī)收入同比增長(zhǎng)29%。在疫情期間商業(yè)環(huán)境都受到重創(chuàng)的特殊環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)的神話。
