一句話觀點(diǎn):品牌戰(zhàn)略本質(zhì)解讀(2)
一、跨境電商為什么要做品牌
征服全球市場必須做兩件事:
1、賣貨賺錢
2、品牌壁壘
賣貨賺短期的錢,品牌壁壘賺長期的錢。
跨境電商短期的核心競爭力在于供應(yīng)鏈洼地優(yōu)勢,長期的競爭力在于品牌高地壁壘。
從性價比主導(dǎo)的賣貨思維到消費(fèi)者心智預(yù)售的品牌思維,是跨境電商的必由之路。
供應(yīng)鏈洼地優(yōu)勢依然茁壯的時候,啟動打造品牌是跨境電商最優(yōu)選擇。

二、產(chǎn)品與品牌的關(guān)系——品牌是建立了超越產(chǎn)品以上的消費(fèi)者鏈接
品牌是魂、產(chǎn)品是載體,消費(fèi)者不僅購買了商品,而且購買了商品背后的意義價值,意義價值越大,品牌的溢價能力越強(qiáng),茅臺酒喝的不單是酒,而是面子。

三、什么是品牌價值配方——沒理解品牌價值配方就沒有完全理解品牌
心理學(xué)三巨頭阿德勒認(rèn)為人類的一切行為都受"向上意志"支配,一個人生來就有一種內(nèi)驅(qū)力,將人格各方面匯合成一個總目標(biāo):要求高人一等的優(yōu)越感,即出人頭地。這種為優(yōu)越而進(jìn)行的奮斗是內(nèi)在的,不僅在個體的水平上,而且在一切文化的歷史上同樣進(jìn)行著這樣的奮斗,它引導(dǎo)著人和種族永遠(yuǎn)不斷進(jìn)步。
【品 牌】作為制造情緒價值的容器,讓這種情緒傳遞到每個人身上,就讓產(chǎn)品不僅僅是產(chǎn)品;消費(fèi)者通過消費(fèi)來捍衛(wèi)自己的立場、傳達(dá)自己的品位、體現(xiàn)自己的個性、表達(dá)自己的價值觀。
如:偶像產(chǎn)業(yè)為什么是最典型的情緒價值產(chǎn)業(yè)呢?因?yàn)榉劢z們都是心甘情愿的為偶像花錢,這種消費(fèi)行為將偶像產(chǎn)品的情緒價值拉到了最高。

四、兩種不同的競爭戰(zhàn)略——外卷競爭與反卷競爭
一種是內(nèi)卷的競爭方式,即處處相同的同質(zhì)化競爭,以相同的定位、相同的產(chǎn)品、相同的渠道、相同的營銷的競爭;
另一個是反卷的競爭方式,即處處不同的差異化競爭,以不同的定位、不同的產(chǎn)品、不同的營銷的競爭。
內(nèi)卷競爭由外而內(nèi),同質(zhì)競爭,不可避免陷入價格血戰(zhàn),跌入紅海,外卷競爭由內(nèi)而外,不斷創(chuàng)造外部價值,引領(lǐng)增長,進(jìn)入藍(lán)海。

五、品牌商業(yè)致勝關(guān)鍵三步——位置、營及銷
什么是位置?即品牌能戰(zhàn)勝所有競爭對手的位置,如三棵樹戰(zhàn)勝競爭對手的位置是健康漆,三頓半戰(zhàn)勝競爭對手的位置是超即溶咖啡,元?dú)馍謶?zhàn)勝競爭對手的位置是三零氣泡水。
什么是營?營是讓產(chǎn)品好賣,包括產(chǎn)品深度開發(fā)、價值塑造、賣點(diǎn)提煉、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、價值階梯的設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)、價盤規(guī)劃、渠道利益驅(qū)動機(jī)制設(shè)計(jì)等讓產(chǎn)品好賣再入市。
什么是銷?銷是把產(chǎn)品賣掉,就是讓產(chǎn)品大規(guī)模地觸達(dá)客戶,通過渠道把產(chǎn)品流通到市場,通過終端的靜銷力、動銷力、促銷策略、廣告投放策略等把產(chǎn)品有效地賣出去。

六、世界上只有兩種生意——靜銷力的生意和推介力的生意

七、事物的性質(zhì)由取得支配地位的主要矛盾規(guī)定
做品牌一定要抓住品牌事業(yè)領(lǐng)域的第一性,比如速凍酒店餐的第一性就是“暢銷菜”,抓住第一性的本質(zhì)是抓住行業(yè)風(fēng)口中風(fēng)吹得最猛的地方,實(shí)施流量攔截,只有一次被占領(lǐng)的機(jī)會,占了就沒有了。

八、品牌如何創(chuàng)造增長——品牌驅(qū)動增長有四個輪子
企業(yè)的增長只有一個可能,就是創(chuàng)造了更多的客戶。彼得德魯克說:“企業(yè)的成果在外部,內(nèi)部只有成本”。
品牌驅(qū)動增長有四個輪子,包含了兩個創(chuàng)造,兩個搶奪,即:
1、創(chuàng)造需求
2、創(chuàng)造溢價
3、搶奪選擇
4、搶奪復(fù)購

九、品牌只有營、銷兩個字
做好一個品牌只有營、銷兩個字。營是讓產(chǎn)品好賣,銷是把產(chǎn)品賣出去,營是品牌建立勢能的動作,銷是讓產(chǎn)品抵達(dá)客戶的工作,任何產(chǎn)品的銷售都需要營在前、銷在后。

十、如何找到企業(yè)優(yōu)勢——找到近乎荒謬的極端
每一家企業(yè)都要找到自己能比競爭對手做得好10倍的這個點(diǎn),然后投入戰(zhàn)略性競爭力量,在這個點(diǎn)上形成絕對的競爭優(yōu)勢,從而形成高度不對稱的差異化。
從營銷學(xué)傳播學(xué)來說:最大化單一要素而產(chǎn)生的極致荒謬,最容易引發(fā)用戶的強(qiáng)烈記憶和好感,最容易建立知名度和打通心智連接,這樣才能最容易成為品牌。

十一、品牌脫穎而出的萬分之一定律
三國演義中有名有姓的人物一共有500人左右,而三國時期中國一共有兩千多萬人,按千分之一算仍然有兩萬人,也就是說,三國時期名氣最大的人是萬分之一的概率。?

十二、品牌崛起的五大關(guān)鍵要素
1)意義深遠(yuǎn)的核心價值;
2)偉大的產(chǎn)品創(chuàng)意;
3)一組獨(dú)一無二的經(jīng)營活動;
4)持續(xù)積累的復(fù)利效應(yīng);
5)強(qiáng)勢突破的營銷戰(zhàn)役。?

