一句話觀點：了解品牌咨詢公司
一、策劃公司只有兩種——底層規(guī)律型策劃公司和套路型策劃公司
底層規(guī)律型策劃公司。這樣的策劃公司做策劃很有難度，如果沒有深度理解行業(yè)的一般規(guī)律及根本規(guī)律，不敢做策劃，也不能做策劃，戰(zhàn)略是高度定制的，策略是定制的，創(chuàng)意也是定制的，根據(jù)客戶的實際情況開具藥方。
套路型策劃公司。這樣的策劃公司做策劃非常容易，不管什么客戶過來，一個套路套一下，策劃就完成了，戰(zhàn)略是模板、策略是模板、創(chuàng)意還是模板，不管這個套路適不適合這家企業(yè)，反正就一個套路。
二、咨詢公司憑什么做咨詢
咨詢公司只能憑一個東西來做咨詢：知識
知識積累及知識產(chǎn)品的積累是咨詢公司的本質(zhì)，開放性的思想環(huán)境及知識的自由流淌才是核心競爭力。
不僅是知識，是有理論高度的知識；
不僅是有理論高度知識，而是經(jīng)過實踐檢驗的有理論高度的知識；
不僅是經(jīng)過實踐檢驗的有理論高度的知識，而是可以執(zhí)行的經(jīng)過實踐檢驗的有理論高度的知識；
不僅是可以執(zhí)行的經(jīng)過實踐檢驗的有理論高度的知識，而是面向增長的可以執(zhí)行的經(jīng)過實踐檢驗的有理論高度的知識。
三、每家企業(yè)都需要一個品牌全案策劃
每家企業(yè)都需要一個品牌全案策劃，每位企業(yè)家都要有撬動世界的支點。
這個支點就是基于全局深層次決定性規(guī)律的戰(zhàn)略破局點。
在這個支點前是一個成本結(jié)構(gòu)，在這個支點后變成一個全新成本結(jié)構(gòu)。
將這個支點往前移、再往前移；支點越靠前，你撬動的面積就越大，帶來的增量就越大，所花的成本就越小。
很多企業(yè)家認為只有大企業(yè)才需要品牌全案策劃，錯了！其實小企業(yè)更需要。
小企業(yè)錢少、人少、資源少，什么都少的情況下，更加需要杠桿率。
小企業(yè)需要在高杠桿率的情況下才能入市，否則不能入市。
四、品牌咨詢?nèi)鼐辰?/strong>
從營銷合伙人→品牌合伙人→思想合伙人。
第一重境界：營銷合伙人，專注賣貨、短線為主、戰(zhàn)術(shù)打法、局部優(yōu)勢；
第二重境界：品牌合伙人，品牌定位、全局優(yōu)勢；品牌資產(chǎn)、持續(xù)積累；
第三重境界：思想合伙人，打開格局、貫通經(jīng)脈、統(tǒng)攬大盤、駕馭競爭。
五、品牌戰(zhàn)略咨詢有哪些企業(yè)家價值？
企業(yè)一號位邊界就是企業(yè)的邊界，品牌戰(zhàn)略咨詢的第一個價值是提升企業(yè)家認知。
如果一號位的時間不發(fā)生根本性變化，企業(yè)發(fā)生根本性的變化幾乎是不可能的。
認知，是企業(yè)家所有底層競爭要素中，最關(guān)鍵的競爭要素，你有一縣的認知，才可以做一縣的生意；你有一省的認知，才可以做一省的生意；你有一國的認知，才能做一國的生意；你有世界的認知，才有機會做世界的生意。
