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一、背景
潔玉毛巾的戰(zhàn)略方向由出口轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)銷,意味著商業(yè)模式從工廠接單模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乞?qū)動(dòng)模式。整體而言,毛巾市場在國內(nèi)的競爭非常激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,以渠道銷售為主,并且毛巾正處于低頻消費(fèi)和低價(jià)消費(fèi)的雙低階段。在這種情況下,一方面品牌形象需要升級,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì),由此提高毛巾的溢價(jià)空間;另一方面需要擴(kuò)大銷售量占領(lǐng)更多的市場來保持企業(yè)的利潤。
安徽是潔玉毛巾市場相對空白的區(qū)域,為了開擴(kuò)這一塊市場,必須深入研究毛巾在3線以下城市市場終端的消費(fèi)環(huán)境,并制定相應(yīng)的潔玉品牌形象策劃—終端生動(dòng)化方案來打造下沉市場,提升品牌形象,累積品牌資產(chǎn),幫助銷售人員擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
二、安徽毛巾市場洞察
1、在馬鞍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪多家超市后,發(fā)現(xiàn)沒有任何毛巾品牌在做終端生動(dòng)化的工作。潔玉毛巾在終端生動(dòng)化方面只要做一些努力就能脫穎而出。沒有毛巾品牌做終端生動(dòng)化這一舉措也反映了,毛巾品類低頻低毛利,在終端生動(dòng)化方面只能花小錢;
2、不知名品牌的毛巾也不是純粹靠低價(jià)賣貨,調(diào)查發(fā)現(xiàn)多款毛巾產(chǎn)品的價(jià)格也不低,反映消費(fèi)者在毛巾消費(fèi)上品牌意識薄弱,基本靠顏值加手感挑選毛巾;
3、毛巾在含山縣市場的鋪面情況,金號是做的最好的,基本都有品牌的露出;出現(xiàn)不知名品牌在某個(gè)商超大量鋪面的情況,主要是得益于經(jīng)銷商的大力推動(dòng);
除了從美化門店,還給門店導(dǎo)流層面出發(fā)制作宣傳物料,比如各種溫馨提示、超市必備的物料:計(jì)算器、筆、本子等
4、在馬鞍山含山縣市場,終端生動(dòng)化做的最好的品牌是藍(lán)色經(jīng)典 、腦白金、特種兵、六個(gè)核桃、宣酒,這些品牌的廣告在終端鋪面非常廣,他們品牌露出的位置值得借鑒。藍(lán)色經(jīng)典洋河是高舉高打,一條街上就會(huì)有好幾個(gè)洋河藍(lán)色經(jīng)典的門頭,在一些超市甚至?xí)鼒鏊械膹V告位;特種兵主要是海報(bào)、地貼為主,宣酒主要以門頭橫幅為主,各家門店都會(huì)有露出;腦白金一旦出現(xiàn)基本就是大幅海報(bào);
除了從美化門店,還給門店導(dǎo)流層面出發(fā)制作宣傳物料,比如各種溫馨提示、超市必備的物料:計(jì)算器、筆、本子等
5、宣城還在銷售潔玉年代久遠(yuǎn)的毛巾產(chǎn)品,由此反映潔玉毛巾滯銷非常嚴(yán)重,這極大影響經(jīng)銷商對潔玉的信心;建議加入情侶2條裝、家庭3條裝這類幾條毛巾組合裝的形式,提升消費(fèi)數(shù)量。
6、一、二線城市毛巾終端陳列的特點(diǎn)是帶有包裝袋和禮盒,產(chǎn)品可以做自媒體傳播,有很強(qiáng)的品牌意識,有導(dǎo)購人員推薦,講解;縣級城市,毛巾大部分都是平鋪在商店,基本上是靠花紋和手感來選購,品牌意思薄弱;鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市,人流量少,毛巾區(qū)域消費(fèi)頻率低,價(jià)格低。
三、潔玉品牌形象策劃—終端生動(dòng)化方案策略
1、終端保持統(tǒng)一
2、滿足門店需要
3、簡單高效
四、終端生動(dòng)化“黃金陳列29招”
第一步:入口處,玻璃門
黃金區(qū)域:地面,空中,外墻
展示形式:推拉門貼,地貼,橫幅,門邊海報(bào)膠卷,全部采用“溫馨提示”的方式,推拉門腰封廣告,墻體海報(bào),推拉門海報(bào)。廣告載體可以是燈籠氣球中國結(jié),易拉寶等等。
陳列效果:引導(dǎo)消費(fèi)者到賣場,制造賣場周邊的氣氛,引起注意,拉動(dòng)需求。
第二步:收銀臺
黃金區(qū)域:收銀臺桌面上,收銀臺桌子側(cè)面周圍
展示形式:二維碼臺卡,收銀臺底部海報(bào),今日特賣小海報(bào),紙筆計(jì)算器
陳列效果:提示潔玉品牌信息
第三步:全店范圍內(nèi),毛巾區(qū)著重裝飾
黃金區(qū)域:毛巾貨架,空中,地面
展示形式:展板POP,爆炸貼,跳跳卡,插牌等,價(jià)簽橫條小海報(bào),地貼臺階貼, 毛巾區(qū)吊旗,定制貨架,店內(nèi)促銷海報(bào),一次性紙杯等物料,毛巾側(cè)板海報(bào),堆頭圍板,包柱廣告,店內(nèi)墻體廣告,貨架兩側(cè)海報(bào)
陳列效果:美化門店形象,加深消費(fèi)者對產(chǎn)品品牌的認(rèn)識,增加門店銷售氛圍
基于毛巾單品利潤低的條件下,歐賽斯為潔玉制定了4個(gè)標(biāo)準(zhǔn):保底陳列5件套、基礎(chǔ)陳列11件套、標(biāo)準(zhǔn)陳列23招、黃金陳列29招,以此根據(jù)不同的終端店面大小配備物料。同時(shí)制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,使得經(jīng)銷商配合潔玉毛巾的大力推動(dòng),打造潔玉毛巾下沉市場,讓更多人用上潔玉毛巾。
總結(jié):對于毛巾這種非快消低成本日用品來說,三線及以下城市市場與一二線城市市場同樣重要。通過市場調(diào)研把握產(chǎn)品在下沉市場的規(guī)律,找到一個(gè)通往下沉市場的突破口,往往能取得奇效,達(dá)到農(nóng)村包圍城市的效果。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃在制定的時(shí)候需要依據(jù)產(chǎn)品的品類思考市場布局側(cè)重點(diǎn),不要輕視下沉市場。
