解讀《毛選》之三——7~9 調(diào)查研究、解決問(wèn)題及分配任務(wù)
【7】
你對(duì)于那個(gè)問(wèn)題不能解決嗎?那末,你就去調(diào)查那個(gè)問(wèn)題的現(xiàn)狀和它的歷史吧!你完完全全調(diào)查明白了,你對(duì)那個(gè)問(wèn)題就有解決的辦法了。
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一切結(jié)論產(chǎn)生于調(diào)查情況的末尾,而不是在它的先頭。
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只有蠢人,才是他一個(gè)人,或者邀集一堆人,不作調(diào)查,而只是冥思苦索地“想辦法”,“打主意”。
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須知這是一定不能想出什么好辦法,打出什么好主意的。換一句話說(shuō),他一定要產(chǎn)生錯(cuò)辦法和錯(cuò)主意。 ……許多做領(lǐng)導(dǎo)工作的人,遇到困難問(wèn)題,只是嘆氣,不能解決。他惱火,請(qǐng)求調(diào)動(dòng)工作,理由是“才力小,干不下”。這是懦夫講的話。
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邁開(kāi)你的兩腳,到你的工作范圍的各部分各地方去走走,學(xué)個(gè)孔夫子的“每事問(wèn)”(見(jiàn)《論語(yǔ)·八佾》。原文是:“子入太廟,每事問(wèn)?!保螒{什么才力小也能解決問(wèn)題,因?yàn)槟阄闯鲩T時(shí)腦子是空的,歸來(lái)時(shí)腦子已經(jīng)不是空的了,已經(jīng)載來(lái)了解決問(wèn)題的各種必要材料,問(wèn)題就是這樣子解決了。
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一定要出門嗎?也不一定,可以召集那些明了情況的人來(lái)開(kāi)個(gè)調(diào)查會(huì),把你所謂困難問(wèn)題的“來(lái)源”找到手,“現(xiàn)狀”弄明白,你的這個(gè)困難問(wèn)題也就容易解決了。
(《反對(duì)本本主義》,1930年5月,引自第110頁(yè))
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歐賽斯解讀:
稻盛和夫說(shuō):答案在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)有神靈。
策劃的答案在現(xiàn)場(chǎng)、戰(zhàn)略的答案在現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷的答案在現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)意的答案也在現(xiàn)場(chǎng)。
營(yíng)銷界有句說(shuō)法叫“決勝終端”,終端就是最重要的現(xiàn)場(chǎng)。
為何決勝在終端?因?yàn)榻K端才是最終連接產(chǎn)品和消費(fèi)者的環(huán)節(jié),才是消費(fèi)者認(rèn)可了你的產(chǎn)品、把錢從他的口袋拿出來(lái)放進(jìn)你口袋的地方??傊?,是顧客這個(gè)上帝用血汗錢為你的產(chǎn)品投票的地方。
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終端調(diào)研,屬于定性調(diào)研。定性調(diào)研的最大價(jià)值,一是驗(yàn)證前期桌面研究的預(yù)判,二是尋找新的策略啟發(fā)。
歐賽斯終端走訪方法6字訣:一想、二拍、三看、四聽(tīng)、五嘮、六記。
一想
設(shè)想、規(guī)劃。
二拍
拍過(guò)程、拍現(xiàn)場(chǎng)。
拍有三個(gè)重要原則,一是要一直拍,二是要拍流程,三是要拍細(xì)節(jié)。
三看
看現(xiàn)場(chǎng)、看現(xiàn)實(shí),看現(xiàn)物。
四聽(tīng)
聽(tīng)消費(fèi)者如何評(píng)價(jià)產(chǎn)品、聽(tīng)促銷員如何解說(shuō)產(chǎn)品
五嘮
用嘮的方式、拉家常的方式獲得答案,而不要預(yù)設(shè)答案。
六記
記就是記錄,記所見(jiàn)、記所思、記原話。
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【 8 】
調(diào)查就像“十月懷胎”,解決問(wèn)題就像“一朝分娩”。調(diào)查就是解決問(wèn)題。?
(《反對(duì)本本主義》,1930年5月,引自第110頁(yè))
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歐賽斯解讀:
調(diào)查就像“十月懷胎”,因?yàn)檎{(diào)研要海量信息、相互獨(dú)立、完全窮盡、高度概括,需要結(jié)合行、敵、我、客四情及行、敵、我、客、行、對(duì)六步,所以說(shuō)是“十月懷胎”,這個(gè)胎沒(méi)有懷足,生下的孩子就不健康。
解決問(wèn)題就像“一朝分娩”,對(duì)海量進(jìn)行進(jìn)行高度概括及總結(jié)之后,就可以對(duì)調(diào)研的信息進(jìn)行洞察及判斷,洞察是通過(guò)表現(xiàn)看真相,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),對(duì)信息背后的一般性規(guī)律進(jìn)行深度思考,形成哲學(xué)級(jí)的思考及原理級(jí)的洞察;判斷是對(duì)事物背后的根本規(guī)律進(jìn)行判斷,找到事物背后的底層邏輯。洞察與判斷只有一個(gè)目的,就是解決問(wèn)題,而判斷出來(lái),戰(zhàn)略就出來(lái)了;洞察出來(lái),策略就出來(lái)了,這就是毛主席說(shuō)的“一朝分娩”。
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【 9 】
我們不但要提出任務(wù),而且要解決完成任務(wù)的方法問(wèn)題。
我們的任務(wù)是過(guò)河,但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。
不解決橋或船的問(wèn)題,過(guò)河就是一句空話。不解決方法問(wèn)題,任務(wù)也只是瞎說(shuō)一頓。
(《關(guān)心群眾生活,注意工作方法》,1934年1月27日,引自第139頁(yè))
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歐賽斯解讀:
領(lǐng)導(dǎo)不但需要分配任務(wù),更需要具備分配任務(wù)的能力。
什么是分配任務(wù)的能力呢?就是將任務(wù)進(jìn)行預(yù)判,思考任務(wù)的解決方法,將解構(gòu)成次一級(jí)難度的任務(wù),再將任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)。
懂得解構(gòu)難度的領(lǐng)導(dǎo),才能真正用好團(tuán)隊(duì),發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的力量,又將團(tuán)隊(duì)有機(jī)地捏合在一起,這樣才能平凡人做非凡事,而僅僅是二傳手的領(lǐng)導(dǎo),往往團(tuán)隊(duì)管得雞飛狗跳、怨聲載道,任務(wù)還做不好。
歐賽斯項(xiàng)目總監(jiān)在接到品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目后,第一步 項(xiàng)目預(yù)判,項(xiàng)目預(yù)判實(shí)際上是一個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)最根本、最核心的工作。也是體現(xiàn)項(xiàng)目總監(jiān)最高水平的工作。為什么是體現(xiàn)項(xiàng)目總監(jiān)最高水平的工作呢?因?yàn)樗切枰?xiàng)目總監(jiān)有豐富的學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)總和。
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預(yù)判就是解題方向及解題思路。
第二步預(yù)判之后是任務(wù)分解,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行解構(gòu),需要項(xiàng)目總監(jiān)考慮清楚項(xiàng)目的方向、資料、參考案例、調(diào)研。能夠根據(jù)答案的路徑把任務(wù)拆分開(kāi),拆分出來(lái)以后才能把任務(wù)分解掉。布置到團(tuán)隊(duì)中形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同的作用。
這兩步都做好的項(xiàng)目總監(jiān),往往項(xiàng)目完成得又快、質(zhì)量又好,“羽扇綸巾談笑間、檣櫓飛灰湮滅”。
