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歐賽斯帶你用戰(zhàn)略的思維解讀《毛選》

《毛選》,是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)袖毛澤東的個(gè)人著作選集,由人民出版社出版發(fā)行,前后出版五卷,現(xiàn)仍在印刷的為前四卷,共選錄毛澤東在1925年-1957年間的各種著作、講話稿等共229篇,是毛澤東思想的集中概括。

發(fā)布時(shí)間2024/11/25

解讀《毛選》之一——1~3 誰(shuí)是我們的敵人、革命不是請(qǐng)客吃飯及引而不發(fā)

【1】


誰(shuí)是我們的敵人?誰(shuí)是我們的朋友?這個(gè)問(wèn)題是革命的首要問(wèn)題。
中國(guó)過(guò)去一切革命斗爭(zhēng)成效甚少,其基本原因
就是因?yàn)椴荒軋F(tuán)結(jié)真正的朋友,以攻擊真正的敵人。
---- 《中國(guó)社會(huì)各階級(jí)的分析
》,1925年12月1日,引自第3頁(yè)

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歐賽斯解讀:


德魯克說(shuō),企業(yè)只有一個(gè)目的,就是創(chuàng)造客戶。要?jiǎng)?chuàng)造客戶,必先區(qū)分客戶。

歐賽斯的STDP定位模型中的,第一個(gè)字S - Segmentation,及消費(fèi)者細(xì)分,消費(fèi)者細(xì)分的目的就是確定誰(shuí)是我們的消費(fèi)者,誰(shuí)不是我們的消費(fèi)者,這個(gè)是品牌的首要問(wèn)題,所以STDP中的S是品牌定位的首要問(wèn)題。


產(chǎn)品不要試圖賣給所有的人,而是要賣給你想賣給的人,你要滿足他們的需求,而非是所有人的需求;你要實(shí)現(xiàn)他們的志向,而非所有人的志向。

最近疫情期間,看到一篇帖子,大致是奢侈品公司將消費(fèi)者分為三類,一類是有收入階層,家庭年收入超過(guò)100萬(wàn)人民幣;二類是富裕階層家庭年收入超過(guò)1000萬(wàn),三類是無(wú)收入階層,所有年收入低于100萬(wàn)人民幣的都?xì)w入無(wú)收入階層,看過(guò)后大家一片嘩然,原來(lái)我年入50萬(wàn),居然還被被奢侈品歸入無(wú)收入階層,心中憤憤。但從品牌戰(zhàn)略角度來(lái)看,奢侈品做的事情無(wú)可厚非,從品牌端來(lái)看,奢侈品必須維護(hù)住高收入階層及富裕階層持有奢侈品的內(nèi)心尊貴感及滿足感,這個(gè)是奢侈品得以存在的理由,而要做到這個(gè),奢侈品必須“誰(shuí)是我們的客戶,誰(shuí)不是我們的客戶”,要Segmentation,要極大地取悅目標(biāo)消費(fèi)者,而不是試圖取悅所有人,你只是不幸地被奢侈品Segmentation出去了而已。


【2】


革命不是請(qǐng)客吃飯,不是做文章,不是繪畫(huà)繡花,不能那樣雅致,那樣從容不迫,文質(zhì)彬彬,那樣溫良恭儉讓。
(《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》,1927年3月,引自第17頁(yè))

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歐賽斯解讀:


我們?cè)诮o客戶提報(bào)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)說(shuō):我們的策略要銳利,要象一把刀一樣,出的招要見(jiàn)肉、乃至于見(jiàn)骨頭。

我們做的策劃,提報(bào)完之后,時(shí)常會(huì)有客戶擔(dān)心,這個(gè)招是不是太鋒利了,會(huì)不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)投訴,比如我們給蘭啵旺蘭州牛肉面創(chuàng)意了“三真原味一品香”的品牌核心價(jià)值,創(chuàng)意了“真”字超級(jí)符號(hào),客戶不免擔(dān)心“真”是不是會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議。其實(shí),會(huì)引發(fā)擔(dān)心的策略才是好策略,所有的定位都是定位了自己,也同時(shí)定位了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,優(yōu)秀的策略一定是要直擊消費(fèi)者需求,同時(shí)要在競(jìng)爭(zhēng)中壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至創(chuàng)造了品牌的心理價(jià)值。

讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恨的策略才是要策略,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恨得牙癢癢的策略是更好的策略。

做策劃最怕的不是爭(zhēng)議,最怕的是連注意你的人都沒(méi)有。

很多客戶很怕?tīng)?zhēng)議,但其實(shí)往往是自作多情了,更多的情況是別人根本不會(huì)注意你,現(xiàn)在太多產(chǎn)品了,信息也高度泛濫,每個(gè)消費(fèi)者每天被各種信息轟炸,品牌對(duì)你是千斤,但對(duì)消費(fèi)者是一發(fā),別人根本不關(guān)心你。

品牌的目的是撕開(kāi)市場(chǎng)的缺口,所以不是請(qǐng)客吃飯,不是做文章,不是繪畫(huà)繡花,不能那樣雅致,那樣從容不迫,文質(zhì)彬彬,那樣溫良恭儉讓。


【3】


“引而不發(fā),躍如也。”
(《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》,1927年3月,引自第33頁(yè))

這句話引自《孟子·盡心上》,謂善于教人射箭的人,引滿了弓,不射出去,卻擺著躍躍欲試的姿態(tài),讓學(xué)者自己去體會(huì)。后借喻善于啟發(fā)、引導(dǎo)而讓人自己行動(dòng)。孟子的學(xué)生公孫丑問(wèn)孟子,道可說(shuō)是極高極美的了,可是就好象登天一樣,高不可攀,為什么不把它變?yōu)榭梢越咏员銊e人每日用功去鉆求呢?孟子說(shuō),高明的木匠不會(huì)因?yàn)楸孔镜耐焦ざ淖兓驋仐壊僮鲿r(shí)必不可少的墨線,善射的羿也不會(huì)因?yàn)閷W(xué)射人的笨拙而改變要求彎弓時(shí)所應(yīng)達(dá)到的程度。君子教人,正象射手教射箭一樣,搭上箭拉滿弓,卻不把箭發(fā)出去,只是示范性地做出躍躍欲試的姿態(tài)。對(duì)于道,也是一樣。不能因?yàn)閷W(xué)者達(dá)不到,就降低標(biāo)準(zhǔn)。立下合適的標(biāo)準(zhǔn)后,讓能夠掌握那些準(zhǔn)則的學(xué)者跟上去。

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歐賽斯解讀:

1、服務(wù)客戶的過(guò)程是一個(gè)咨詢的過(guò)程,要善于啟發(fā),提對(duì)問(wèn)題,引導(dǎo)客戶自己行動(dòng);
2、最好的咨詢服務(wù)是消滅咨詢,幫客戶導(dǎo)入系統(tǒng),建立起客戶內(nèi)生性能力才是王道;
3、策劃的本質(zhì)是教會(huì)人思考的能力,教會(huì)人分析問(wèn)題、解決方法的能力,策劃能力是你忘掉所有方法之后剩下的能力。


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