第一個是消費者心智資源

1、超競爭時代：

第三次產(chǎn)業(yè)革命造成生產(chǎn)能力的極大提高，普遍產(chǎn)能過剩，貨架上不缺產(chǎn)品，社會普遍供大于求的階段；中國發(fā)展已經(jīng)經(jīng)過了工廠時代 ->出口時代 ->產(chǎn)品時代 -> 心智時代。

2、心智資源成為核心稀缺資源：

從心智的構(gòu)成來說，心智的容量是有限的，任何一個品類最終消費者只能記住極少數(shù)的品牌，進入消費者短名單難度越來越大。

3、加速迭代及變化：

超競爭時代具有VUCA的特點，VUCA是由四個英文單詞的首個字母組成，即Volatile（動蕩）、Uncertain（無常）、Complex（復雜）以及Ambiguous（模糊），也就是超競爭時代具有易變性、不確定性、復雜性和模糊性。

4、卡住未來的入口：

企業(yè)唯一不變的就是變，唯一確定的就是不確定性，星云大師的名言“現(xiàn)在你不活在未來，未來你必然要活在過去”，管理學暢銷書《競爭大未來》作者普拉哈拉德教授認為“重復過去，必失去未來” 。

心智資源變得越來越值錢，成為所有資源中最稀缺的資源，未來心智才是真正的戰(zhàn)場。

第二個是國民總時間資源

1、互聯(lián)價值本質(zhì)：

互聯(lián)網(wǎng)是空間無限、內(nèi)容無限的世界，但一個無限大的空間和內(nèi)容，是需要使用者與其互動才會產(chǎn)生價值的，而使用者與其互動的基礎(chǔ)是可用時間。

2、互聯(lián)網(wǎng)的增量時代步入存量時代：

互聯(lián)網(wǎng)用戶增長紅利消失，用戶不再增長了，而創(chuàng)業(yè)公司卻在增長，此時用戶的互聯(lián)網(wǎng)可用時間成為關(guān)鍵。

3、停滯的總使用時間：

事實是，從2010年起中國互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民總數(shù)增長已經(jīng)不大了，實際增長的，是網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)使用時間。但是，互聯(lián)網(wǎng)使用時間是有限的，每個人扣除每天的上班時間和休息時間，真正的空閑時間只有4個小時左右。根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，2017年我國網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時長為27小時，即網(wǎng)民每日互聯(lián)網(wǎng)使用時間平均不到4小時。

在未來，中國的網(wǎng)民總數(shù)（W）上漲空間不大，日均上網(wǎng)時間（T）也不會有太大變化了（除非技術(shù)有革命性突破），那么日 GNT （國民總時間GNT -Gross National Time，日均GNT=W*T，年均GNT=W*T*365）就是相對穩(wěn)定的數(shù)值，那么競品都來爭奪，時間便成為了未來的根本稀缺資源。

4、消費升級，本質(zhì)上是從空間消費轉(zhuǎn)移到時間消費：

消費升級未來發(fā)展重要領(lǐng)域?qū)南M有形產(chǎn)品到消費無形產(chǎn)品，而此領(lǐng)域空間不再起作用，時間變成了唯一剛性的資源。

用戶時間變得越來越值錢，成為所有資源中最稀缺的資源，未來時間才是真正的戰(zhàn)場。