7月30日，茶乾坤與歐賽斯宣布達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作，茶乾坤總經(jīng)理管爵杉、歐賽斯創(chuàng)始人及CEO何支濤，在美麗的湖州正式簽署了合作協(xié)議。

浙江茶乾坤食品股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱茶乾坤）成立于2006年，是一家集茶葉研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。2014年，茶乾坤在新三板掛牌，成為浙江省第一家新三板掛牌茶葉企業(yè)。

茶乾坤創(chuàng)立以來(lái)，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展之路，注重人才隊(duì)伍建設(shè)，建立了市級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，成立了省級(jí)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心、省級(jí)院士專家工作站等創(chuàng)新平臺(tái)。先后承擔(dān)國(guó)家星火計(jì)劃、省重大科技專項(xiàng)、省農(nóng)業(yè)科技成果資金轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、市科技計(jì)劃等多項(xiàng)科研項(xiàng)目，擁有國(guó)家專利22余項(xiàng)，其中發(fā)明專利11項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)目，外觀設(shè)計(jì)專利2項(xiàng)。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，茶乾坤已經(jīng)成為中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的代表企業(yè)，形成了以出口為核心、技術(shù)為壁壘、細(xì)分市場(chǎng)見(jiàn)長(zhǎng)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2024 年，茶乾坤袋泡茶在日本商超渠道占有率突破18%，產(chǎn)品覆蓋日本、美國(guó)及歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家，進(jìn)入海外 6000余家超市，堪稱出口細(xì)分市場(chǎng)的隱形冠軍。它也是國(guó)內(nèi)首家茉莉?yàn)觚埐杵髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，填補(bǔ)了該品類的行業(yè)空白。其參與起草的《調(diào)味茶》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鞏固了在花果茶細(xì)分領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。

雖然茶乾坤在出口領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟，但它在國(guó)內(nèi)以 B2B 業(yè)務(wù)為主，品牌定位缺乏中國(guó)傳統(tǒng)古典文化賦能和高端場(chǎng)景綁定，尚未進(jìn)入行業(yè)主流梯隊(duì)。而且，盡管茶乾坤在出口市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼，但其產(chǎn)品以原料茶和基礎(chǔ)袋泡茶為主，在功能性茶飲、茶衍生品等高附加值領(lǐng)域，亟需提升自身的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

歐賽斯創(chuàng)始人及CEO何支濤在簽約儀式上指出，茶行業(yè)呈現(xiàn)出 “大行業(yè)、小企業(yè)、弱品牌” 的格局：這是一個(gè)規(guī)模近萬(wàn)億的產(chǎn)業(yè)，但原葉茶企業(yè)普遍面臨 “20 億魔咒”，即便是深耕多年的頭部企業(yè)，營(yíng)收也難破此門檻。

深究根源，歐賽斯認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)分散化是核心癥結(jié)，生產(chǎn)端由大量分散農(nóng)戶主導(dǎo)；銷售端依賴零散門店與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，加之行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、信息不對(duì)稱，形成典型的 “檸檬市場(chǎng)” 效應(yīng)。

與此同時(shí)，茶行業(yè)正迎來(lái)黃金發(fā)展期：2024 年國(guó)內(nèi)茶葉內(nèi)銷額達(dá) 3400 億元，全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模突破 1.1 萬(wàn)億元，預(yù)計(jì) 2025 年市場(chǎng)規(guī)模將超 4000 億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 8.3%。這一增長(zhǎng)由三大引擎驅(qū)動(dòng)：高端消費(fèi)升級(jí)、渠道革新與現(xiàn)制茶飲等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)，疊加消費(fèi)者健康意識(shí)提升，行業(yè)已進(jìn)入機(jī)遇窗口期。

對(duì)于茶乾坤而言，其兼具 B 端根基與院士工作站的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，若能將 AI、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入新品研發(fā)，可在品牌化、高附加值產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)渠道三大方向?qū)崿F(xiàn)突破，有望轉(zhuǎn)型為 “全球茶飲解決方案服務(wù)商”。

接下來(lái)，歐賽斯將以品牌統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)而統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)品體系，明確品牌全新戰(zhàn)略定位，建立一整套完整理論支撐的品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)體系，助力茶乾坤品牌戰(zhàn)略全方位升級(jí)，從而在萬(wàn)億市場(chǎng)中占領(lǐng)先機(jī)。