【項目背景】

上?；视羁萍加邢薰境闪⒂?999年，成立之初以科技創(chuàng)新為先導研發(fā)新產(chǎn)品，產(chǎn)品“真皮保養(yǎng)油”在技術上取得了歷史性突破，打破了傳統(tǒng)的百姓觀念中皮革護理產(chǎn)品低端產(chǎn)品的形象。之后，公司以皮革護理品為依托，開發(fā)了汽車護理產(chǎn)品、家居護理產(chǎn)品，并將產(chǎn)業(yè)鏈前后延伸，發(fā)展了皮化產(chǎn)業(yè)、皮革護理服務產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)形成以精細化工為核心，擁有六家子公司的產(chǎn)業(yè)集團。接到項目之后，歐賽斯確定了羅歐羅意項目服務的目標

【項目背景】

作為高檔奢飾品品牌，羅歐羅意對自身消費者和行業(yè)認識并不清晰，品牌缺乏清晰明確的定位；無法與精準消費者建立精準優(yōu)良的溝通，在奢飾品行業(yè)內，羅歐羅意的品牌溢價能力并不強。

【服務內容】

1、品牌調研服務

2、 品牌策劃及定位

3、品牌視覺設計

4、品牌招商體系策劃

1、品牌調研服務

為了做好這個項目，歐賽斯對奢侈品市場進行了詳細的研究，并對奢侈品養(yǎng)護行業(yè)品牌標桿企業(yè)進行了參照分析，項目分析了奢侈品養(yǎng)護市場規(guī)模，解析了奢侈品養(yǎng)護市場發(fā)展趨勢，洞察了奢侈品養(yǎng)護消費人群的需求變化，研究了奢侈品養(yǎng)護行業(yè)工藝及材質的發(fā)展趨勢，為羅歐羅意品牌策劃奠定了堅實的基礎。

深入了解市場之后，歐賽斯得出一下核心發(fā)現(xiàn)：

1、中國已經(jīng)成為國際奢侈品市場中最重要的市場，國人購買奢侈品中身份、地位、面子還是主要需求；

2、月收入2萬以上群體是奢侈品購買主力人群，收入越高，對身份認同追求、對品質要求、對個人品味要求都更高；

3、奢侈品產(chǎn)品品牌認同度很高，做工精良任是重要的決定因素，中國消費者更注重歷史悠久及文化底蘊。

基于調研得出的核心結論，歐賽斯了得出了羅歐羅的意消費者定位、目標市場定位、產(chǎn)品定位、訴求定位，并為羅歐羅意建立了新的品牌概念、確立品牌精神。

3、品牌視覺設計

Logo核心創(chuàng)意思路及品牌故事建立。

客戶最終選定Logo

4、品牌招商體系策劃

全方位確定羅歐羅意品牌關鍵互動要素、確定招商目標、明確目標客戶群需求、建立加盟商盈利模型、明確5年招商戰(zhàn)略、建立招商工具包、打造360度傳播陣地建立羅歐羅意品牌生態(tài)模型。

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術驅動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務統(tǒng)一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風格多元、設計多元。

歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標為導向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。