品牌全案策劃的本質(zhì)是以品牌為中心的商業(yè)制勝之道。在歐賽斯看來，品牌全案策劃與普通品牌策劃的根本差異不在于符號、不在于定位，而在于一個(gè)高度耦合的品牌制勝經(jīng)營體系，用這個(gè)經(jīng)營體系去幫助企業(yè)建立一組環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增強(qiáng)的經(jīng)營活動，讓企業(yè)的經(jīng)營持續(xù)超越競爭對手，建立企業(yè)的盈利飛輪，從而贏得市場競爭。

2021年7月15日，歐賽斯商學(xué)院超級品牌系列課堂之《3小時(shí)說透品牌全案策劃-超級引擎體系、方法及案例揭秘》第3期在歐賽斯決勝堂圓滿落下帷幕！現(xiàn)場匯聚了眾多知名企業(yè)的高管、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、品牌總監(jiān)，座無虛席。

本次課程的上半場，由歐賽斯創(chuàng)始人及CEO何支濤先生親自授課，圍繞著《16字要訣說透如何做好一個(gè)品牌全案策劃》主題展開了系統(tǒng)講解，令現(xiàn)場學(xué)員們對品牌全案策劃超級引擎體系、方法及案例揭秘有了系統(tǒng)的了解和學(xué)習(xí)。

課程一開始，何總向在座學(xué)員詳細(xì)介紹了下歐賽斯。歐賽斯，新冠軍背后的新冠軍，是一家數(shù)字化品牌戰(zhàn)略咨詢公司，為客戶提供以品牌為中心的商業(yè)制勝之道。成立至今，培育了300家左右的細(xì)分領(lǐng)域前三名的企業(yè)，服務(wù)過100億營收企業(yè)：華潤三九、愛瑪電動車、孩子王、眾能聯(lián)合；50億營收企業(yè)：東易日盛、孚日集團(tuán)、三棵樹、胖哥食品；10-50億營收企業(yè)：啄木鳥、上海醫(yī)藥雷允上、腦白金、媽咪全知道、久諾集團(tuán)、星杰國際、克明面業(yè)、易華地板、和興汽配、德氏食品等。

歐賽斯超級品牌引擎 高度結(jié)構(gòu)化的品牌商業(yè)制勝體系

何總說，歐賽斯超級品牌引擎，是歐賽斯近10年來的商業(yè)實(shí)踐總結(jié)沉淀出來的品牌商業(yè)制勝理論體系、方法體系。歐賽斯超級品牌引擎對外，以消費(fèi)者中心，建立品牌核心價(jià)值系統(tǒng)及核心記憶系統(tǒng)，占領(lǐng)消費(fèi)者心智；對內(nèi)，以品牌中心，幫助企業(yè)建立環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增長的運(yùn)營配稱系統(tǒng)，占領(lǐng)經(jīng)營制高點(diǎn)。

歐賽斯超級品牌引擎16字要訣

歐賽斯超級品牌引擎有16字要訣，也就是說掌握了超級品牌引擎的16字要訣，就能夠把體系化的把品牌做好、做徹底、一次做全 、一次做透。十六字要訣包含了“市場—洞察—判斷—戰(zhàn)略—策略—表現(xiàn)—配稱—要?jiǎng)?wù)”八個(gè)主要的關(guān)鍵詞。

結(jié)合具體品牌全案項(xiàng)目實(shí)操實(shí)務(wù)，何總向?qū)W員們分享了歐賽斯超級品牌引擎16字要決的具體實(shí)施步驟。理論與實(shí)踐雙管齊下，讓學(xué)員們學(xué)會如何將16字要訣無縫架接到自己企業(yè)的品牌建設(shè)、品牌打造當(dāng)中。

這是一個(gè)超級品牌引擎的時(shí)代，何總說到，每家企業(yè)都需要裝上一個(gè)超級品牌引擎，建立企業(yè)的內(nèi)生性增長機(jī)制，建立企業(yè)的持續(xù)增長能力。掌握了歐賽斯超級品牌引擎16字要訣，你做出來的策劃就是一個(gè)引擎化的策略，你為企業(yè)植入的就是一個(gè)超級品牌引擎，這個(gè)價(jià)值是無法估量的。

導(dǎo)入品牌超級引擎，建立企業(yè)盈利飛輪，讓增長的飛輪開始轉(zhuǎn)動，未來，歐賽斯期待能與更多客戶攜手共贏！

課堂的下半場，歐賽斯BU4項(xiàng)目組總監(jiān)吳家濛吳總結(jié)合商業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，向現(xiàn)場在座各位學(xué)員深度拆解了如何運(yùn)用歐賽斯超級品牌引擎16字訣指導(dǎo)商業(yè)決策，幫助B2B企業(yè)贏得高端市場的品牌全案策劃全過程。細(xì)致詳盡地剖析，為在座的各位帶來了一次思想的、知識的商業(yè)盛宴。

最后環(huán)節(jié)是“現(xiàn)場嘉賓企業(yè)案例解剖及交流”。參會的各企業(yè)高管踴躍地介紹了自己企業(yè)的情況與問題，與導(dǎo)師及在座的學(xué)員們作了充分的探討、交流，現(xiàn)場氣氛熱烈。

3小時(shí)的課程很快就結(jié)束了。學(xué)員們對課程給予了很大的肯定，紛紛表示參與本次歐賽斯商學(xué)院超級品牌系列課堂真的干貨滿滿，收獲很多，這是一套具備實(shí)操性的方法，還希望可以學(xué)習(xí)到B端產(chǎn)品/客戶的案例分享，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到了品牌相關(guān)的知識，回去一定要好好總結(jié)、學(xué)習(xí)及應(yīng)用。

品牌全案策劃的四個(gè)關(guān)鍵任務(wù)，一是幫企業(yè)少走彎路，二是幫企業(yè)減少費(fèi)動作，三是幫企業(yè)抓住關(guān)鍵點(diǎn)，四是導(dǎo)入品牌的能力體系。要做好品牌全案策劃，就一定要充分掌握歐賽斯品牌制勝體系的16字要決：“市場– 洞察 – 判斷 – 戰(zhàn)略 – 策略 – 表現(xiàn) – 配稱 – 要?jiǎng)?wù)。”深度掌握這16字訣，就深度理解了歐賽斯品牌全案策劃的業(yè)務(wù)模式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也就深刻掌握了歐賽斯超級品牌引擎，即以品牌為中心的商業(yè)制勝之道。