2020是家裝行業(yè)發(fā)展非常特殊的一年，在疫情這個(gè)階段性黑天鵝事件的催化下，加速了家裝行業(yè)向頭部廠家聚集，行業(yè)的兼并、整合、收購(gòu)形成新一輪洗牌，小家裝企業(yè)哀鴻遍野。而東易日盛作為行業(yè)A股首家家裝上市公司，憑著24年的深耕，一直是行業(yè)的標(biāo)桿和龍頭，在過(guò)去不僅成功打造出了DIM+深化設(shè)計(jì)平臺(tái)、真家AI+3D云設(shè)計(jì)，真家裸眼VR云臺(tái)等創(chuàng)新技術(shù)，還建立了數(shù)字驅(qū)動(dòng)下體系化運(yùn)營(yíng)的核心能力，推動(dòng)著家裝科技的發(fā)展。如今又強(qiáng)勢(shì)引入專業(yè)咨詢公司歐賽斯，攜手合作，全面引領(lǐng)家裝品牌戰(zhàn)略升級(jí)。

家裝行業(yè)拐點(diǎn)，也是機(jī)會(huì)點(diǎn)

通常行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者出手的時(shí)機(jī)很關(guān)鍵，拋開(kāi)疫情影響，東易日盛此時(shí)的動(dòng)作，主要源自于行業(yè)的三大變化：

1、家裝行業(yè)從增量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，房地產(chǎn)行業(yè)增長(zhǎng)曲線有了很大變化，并且未來(lái)這個(gè)趨勢(shì)是不可阻擋的，裝修從新裝修到二次裝修；

2、房地產(chǎn)行業(yè)全面進(jìn)入到精裝房時(shí)代，家裝的戰(zhàn)場(chǎng)也開(kāi)始下沉；

3、年輕一代的崛起，客戶能力的加速成長(zhǎng)，消費(fèi)者信息獲取、對(duì)比、評(píng)判都持續(xù)上升，家裝企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的時(shí)代也已經(jīng)過(guò)去。

在這個(gè)歷史性的發(fā)展的拐點(diǎn)，東易日盛在戰(zhàn)略上做出了領(lǐng)先全行業(yè)的判斷，并下了兩步?jīng)Q定性的勝負(fù)手：

（1）1.2億引入小米科技，在科技及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合方面做出了關(guān)鍵布局；

（2）引入歐賽斯戰(zhàn)略咨詢，率先代領(lǐng)全行業(yè)從渠道品牌時(shí)代向消費(fèi)者品牌時(shí)代轉(zhuǎn)型，通過(guò)消費(fèi)者端選擇偏好驅(qū)動(dòng)全行業(yè)。

這兩手，一手在技術(shù)、在產(chǎn)業(yè)鏈；另一手是品牌、是消費(fèi)者，連出兩手，兩手都硬，無(wú)疑讓2020年成為中國(guó)家裝行業(yè)發(fā)展史中不平凡的一年。 

2020年7月27日，歐賽斯&東易日盛品牌戰(zhàn)略升級(jí)合作共識(shí)會(huì)在東易日盛總部北京召開(kāi)。

歐賽斯CEO何支濤、東易日盛董事長(zhǎng)陳輝、東易日盛核心高層團(tuán)隊(duì)、歐賽斯項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等出席了會(huì)議。

（歐賽斯&東易日盛品牌戰(zhàn)略升級(jí)合作共識(shí)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

未來(lái)雙方將以第一增長(zhǎng)機(jī)會(huì)為戰(zhàn)略支點(diǎn)，圍繞品牌差異認(rèn)知，從產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、市場(chǎng)、傳播等品牌觸點(diǎn)強(qiáng)化顧客體驗(yàn)。

（東易日盛董事長(zhǎng)陳輝&歐賽斯CEO何支濤簽約現(xiàn)場(chǎng)）

造品牌家裝新航母 筑就未來(lái)美好生活

東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司始創(chuàng)于1997年，目前已發(fā)展為一家專業(yè)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化的大型上市家裝集團(tuán)公司，連續(xù)多年居于《中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)》家裝行業(yè)前列，品牌價(jià)值高達(dá)275.61億元。

歐賽斯CEO認(rèn)為，“隨著疫情的發(fā)生，世界格局發(fā)生了變化，裝修行業(yè)更是進(jìn)行了一輪大洗牌?，F(xiàn)在是家裝大決戰(zhàn)的時(shí)刻。位置是決定成敗的關(guān)鍵。作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)公司，東易日盛有建立行業(yè)第一的消費(fèi)者認(rèn)知優(yōu)勢(shì)的歷史性時(shí)間窗口機(jī)會(huì)。重建家裝新秩序，升級(jí)家裝新未來(lái)是東易日盛的使命和擔(dān)當(dāng)，也是東易日盛最好的戰(zhàn)略時(shí)機(jī)，本次歐賽斯與東易日盛合作共識(shí)會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著東易日盛家裝大品牌戰(zhàn)略全面升級(jí)的開(kāi)始。“

第一性戰(zhàn)略  助力東易日盛可持續(xù)性增長(zhǎng)

歐賽斯戰(zhàn)略咨詢是以品牌為中心，系統(tǒng)化的為企業(yè)提供商業(yè)致勝之道，幫助客戶在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中步步為營(yíng)、扶搖直上。本次東易日盛與歐賽斯達(dá)成的第一性戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，是歐賽斯兩大核心專業(yè)咨詢服務(wù)之一，另外一個(gè)是品牌全案服務(wù)。

第一性戰(zhàn)略服務(wù)是歐賽斯以第一增長(zhǎng)機(jī)會(huì)為戰(zhàn)略支點(diǎn)，提供企業(yè)本根可持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)能的戰(zhàn)略操盤(pán)級(jí)咨詢服務(wù)。通過(guò)行業(yè)機(jī)會(huì)掃描、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、企業(yè)稟賦驗(yàn)證，找到企業(yè)能做的第一，并用戰(zhàn)略路徑閉環(huán)實(shí)現(xiàn)第一。

一個(gè)企業(yè)，從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變從來(lái)都不是一蹴而就的，對(duì)于企業(yè)的執(zhí)行者而言，這是一個(gè)不斷累積、循序漸進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)需要做出一系列正確的決策，而且執(zhí)行得也非常好，兩者相互疊加，才能建立偉大。正如歐賽斯CEO何支濤在《歐賽斯事業(yè)觀》講述中提到的那樣，企業(yè)最大的成本就是走彎路及廢動(dòng)作。歐賽斯第一性戰(zhàn)略服務(wù)，是幫助企業(yè)找到正確方向及建立取勝機(jī)制之后，讓企業(yè)在一個(gè)方向上，循序漸進(jìn)，一個(gè)行動(dòng)接著一個(gè)行動(dòng)，一個(gè)決策接著一個(gè)決策，一個(gè)戰(zhàn)役接著一個(gè)戰(zhàn)役，像滾雪球一樣積累向前，從而不知不覺(jué)地實(shí)現(xiàn)突破及跨越，是幫助構(gòu)建并轉(zhuǎn)動(dòng)戰(zhàn)略飛輪的過(guò)程。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，攜手共贏。相信在歐賽斯第一性戰(zhàn)略服務(wù)的支持下，東易日盛將能構(gòu)建并轉(zhuǎn)動(dòng)自己的飛輪，改變家裝行業(yè)“大行業(yè)，小企業(yè)”的現(xiàn)狀，讓整個(gè)行業(yè)上升成為高效率的行業(yè)，讓消費(fèi)者真正擁有順暢、舒適的家裝體驗(yàn)，從而帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步及升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到偉大的邁進(jìn)。