【項(xiàng)目背景】

“飯范空間”是互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌，由深圳飯范空間食創(chuàng)有限公司開發(fā)運(yùn)營(yíng)。公司由資深互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)和高端餐飲團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立，利用垂直整合的優(yōu)勢(shì)，從原材料生產(chǎn)、食品加工、運(yùn)輸配送全程自建，為用戶提供高品質(zhì)、時(shí)尚的餐飲服務(wù)。

飯范fannn——致力于提供健康美味高品質(zhì)的餐飲服務(wù)。

【問題闡述】

飯范是一家致力于提供健康美味高品質(zhì)餐飲服務(wù)的公司，品牌聚焦年輕人群，專注做年輕群體有范、有營(yíng)養(yǎng)的餐飲服務(wù)，品牌核心力專注在餐飲原料的自建，努力打造獨(dú)屬年輕群體的健康、美味餐飲品牌。對(duì)歐賽斯而言，如何通過品牌形象塑造及文案活動(dòng)策劃，凸顯飯范獨(dú)有的年輕群體屬性，塑造飯范的高品質(zhì)、時(shí)尚、營(yíng)養(yǎng)的品牌形象是我們需要思考和解決的核心問題。

【服務(wù)內(nèi)容】

一、超級(jí)符號(hào)創(chuàng)建

二、卡通形象設(shè)計(jì)

三、品牌視覺識(shí)別

四、品牌物料設(shè)計(jì)

五、開業(yè)活動(dòng)策劃

六、范飯廣告文案

七、門店實(shí)物展示

一、超級(jí)符號(hào)創(chuàng)建

范飯是什么？

門店+超市+餐廳！

二、卡通形象設(shè)計(jì)

1、關(guān)于阿飯：

卡通名：阿飯

小阿飯，是大家對(duì)它的親昵稱呼。在總部昵稱為阿飯，各地便有了常阿飯、滬阿飯、肥阿飯、京阿飯（以利于日后各地管理）

命名立意：

1）中國(guó)人看了熟悉，有親近感；

2）鄉(xiāng)土氣息對(duì)接自然——自然環(huán)保；

3）萌趣話語(yǔ)對(duì)接互聯(lián)——長(zhǎng)腿快跑；

中國(guó)，有在小名前稱呼“阿”的習(xí)慣、（阿曼、阿發(fā)、阿妹。。。）

日本，有在名字第一個(gè)字前加小為“小X”,或加阿為“阿x”

法國(guó)，有冉阿讓；

香港人，認(rèn)為你是他的朋友，這樣稱呼顯得親近許多（阿力、阿燦。。。）

總之，名字前加個(gè)“阿”既有親切感，每個(gè)人又各有各自的投射點(diǎn)?！鞍ⅰ?，既可以翻找歷史背景，又有鮮明的時(shí)代因素，還很萌，特別是和活潑的動(dòng)畫相匹配之后。既有活潑萌翻的一面，又有廣泛的大眾基礎(chǔ)。

2、阿飯表情包

三、品牌視覺識(shí)別

四、品牌物料設(shè)計(jì)

五、飯范開業(yè)活動(dòng)策劃

六、飯范廣告文案

七、門店實(shí)物圖

1、品牌故事墻

2、門店實(shí)物圖

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時(shí)代背景下，面向新消費(fèi)者，在媒體環(huán)境下的品牌及營(yíng)銷突破之道；

1、泛90后消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)升級(jí)的背景下，消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營(yíng)銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級(jí)上升，消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷突破之道；

一個(gè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代坍塌了，一個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個(gè)通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營(yíng)銷用突破性的想法在新時(shí)代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時(shí)代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己?jiǎn)渭兪且患也邉澒荆蛘哒f是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營(yíng)銷公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時(shí)候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時(shí)候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時(shí)代發(fā)展的高度、對(duì)商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個(gè)“以?shī)^斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個(gè)“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識(shí)管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價(jià)值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團(tuán)隊(duì)多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計(jì)多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動(dòng)力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長(zhǎng)期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計(jì)只能有一個(gè)主腦，每一個(gè)驅(qū)動(dòng)引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個(gè)是頂層設(shè)計(jì)，一個(gè)是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營(yíng)銷能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會(huì)打敗一成不變，這個(gè)是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠(chéng)信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的；真知灼見；至誠(chéng)勝于至巧。