【項目背景】

焱燁（中國）集團正式成立于2013年6月，是一家集貿(mào)易、航運、物流、農(nóng)產(chǎn)品四個業(yè)務為一體的大型集團企業(yè)。

上海焱燁國際貿(mào)易有限公司結合得天獨厚的新疆基地、黑龍江基地產(chǎn)地優(yōu)勢，整合生產(chǎn)、加工、物流、冷藏、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈，為消費者提供最優(yōu)勢的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。焱燁貿(mào)易旗下有九片葉子、木濟良方、挎兜寶貝三個品牌，分別運營休閑食品、木本糧健康食品、女性輕休閑食品三個細分市場，目前產(chǎn)品在超市系統(tǒng)、便利店系統(tǒng)、醫(yī)藥連鎖系統(tǒng)、電子商務平臺、團購禮品通路均有銷售，并開始在全國建立完善的經(jīng)銷體系；焱燁貿(mào)易立足于上海，打造面向全球的銷售體系是全公司未來的發(fā)展目標，已經(jīng)快速成長為中國休閑食品及木本糧健康食品領域的領導公司。

【項目意義】

歐賽斯通過半年時間對焱燁品牌進行重新梳理，將焱燁定位為健康休閑食品市場領導品牌。為焱燁推出的三大子品牌——九片葉子、木濟良方、挎兜寶貝，建立產(chǎn)品矩陣，同時完成網(wǎng)站全新改版，確立招商體系與招商政策。新焱燁重新起航，立竿見影銷量額實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

【服務內(nèi)容】

一、產(chǎn)品介紹

木濟良方，精選全球木本食材，棗、核桃、葡萄、杏仁、板栗等木本糧。木本糧所含的維生素等含量高于草本糧食7-10倍， 木本糧中平均含有蛋白質(zhì)36.0%、脂肪58.8%、碳水化合物72.6%，還富含膳食纖維、維生素C、維生素B以及磷、鈣、鋅、鐵等微量元素。 中藥材中許多都是由木本植物的根、莖、葉、花、果組成，紅棗在中醫(yī)里被稱為“百藥之引”。木本糧不但有益于人體的健康，而且還能治病救人。

二、品牌定位

1、品牌命名及含義

品牌名稱——木濟良方

品牌含義：

“木”指木本，提出木本植物的概念，核桃、紅棗、葡萄干等都是屬木本植物，它有“樹上糧倉”的美譽。木濟良方只做木本植物，只做最天然、有機、本真的產(chǎn)品。

一個“濟”不僅代表了幫助樂于助人，也體現(xiàn)了品牌的文化涵養(yǎng)和歷史傳承，體現(xiàn)了產(chǎn)品傳承中國上下五千年的食物營養(yǎng)奧秘。

2、品牌定位

1）目標市場定位——中國木本養(yǎng)生食品市場領導品牌。

木本糧食營養(yǎng)豐富。因其含有豐富的營養(yǎng)及人體所必需的多種微量元素，對越來越講究生活品質(zhì)的家庭來說，對木本糧食需求越來越多。目前國內(nèi)的木本品牌品質(zhì)層次不齊，很少有可以獨領風騷的品牌產(chǎn)品，無法取得消費者的信耐。歐賽斯認為，木濟良方以品牌化切入市場，對品牌形象塑造和搶占市場份額上至關必要。

2）目標消費者定位

3）產(chǎn)品定位

4）品牌差異化提煉

屬性差異化:

利益差異化:

A.功能性利益差異化：

全家健康動力。針對中國人群亞健康的特點，精選上等木本食材，含有豐富的蛋白質(zhì)、脂肪、糖份、胡蘿卜素、維生素B、C、P及磷、鈣、鐵等，有維生素丸的美稱，有較強的抑癌、抗過敏作用。補充中國人身體所需的維生素，提高中國人身體抵抗力和抗氧化力，減緩因為各種生活壓力所導致身體老化的速度。

B.精神性利益差異化：

健康可以分享。關愛每一個中國家庭，讓每一位中國人，都可以與家人、朋友和同事一起分享健康，分享喜悅。

價值差異化

健康可以分享。提供最用心的產(chǎn)品，最優(yōu)質(zhì)的加工工藝，最嚴格管理體系，讓每個家庭吃得放心，用的放心，關心每個家庭成員的健康，力求讓每一個家庭更加和睦，更加團圓，更加幸?？鞓罚?/span>

5）品牌核心價值提煉

理性價值訴求：

健康——木本原料，易于吸收，營養(yǎng)豐富；

傳承——傳承經(jīng)典，延續(xù)中華養(yǎng)生之道；

品質(zhì)——傳承經(jīng)典，科學加工，嚴格管控，保證消費者吃到的每一顆都是用心之作。

6）感性價值訴求：

分享——與家人，朋友，同事分享健康，分享快樂；

關愛——關愛每個中國人的身體的健康；

貼心——貼心守護億萬家庭的健康養(yǎng)生。

7）品牌使命

讓億萬家庭更健康，更和睦，更幸福！

8）品牌價值觀

用最好的產(chǎn)品打動中國億萬個家庭！

9）品牌調(diào)性

10）品牌愿景

只為讓億萬中國家庭每日更加健康！

三、溝通執(zhí)行策略

1、品牌互動模式及關鍵要素——傳播渠道

2、傳播渠道選擇—終端

3、品牌互動模式及關健要素總結

四、LOGO設計

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務統(tǒng)一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風格多元、設計多元。

歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標為導向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。